課程資訊
課程名稱
健康照護機構品質管理與創新
Quality Management and Innovation in Health Care Organization 
開課學期
105-2 
授課對象
公共衛生學院  健康政策與管理研究所  
授課教師
鍾國彪 
課號
HPM7025 
課程識別碼
848 M2080 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二10,A,B(17:30~20:10) 
上課地點
公衛208 
備註
限碩士班以上
總人數上限:30人
外系人數限制:20人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1052HPM7025_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程主要在介紹全面品質與創新擴散的原理原則,相關的管理演進與方法,及其在健康照護機構的實際應用,內容包含推行品質管理所需的領導統馭、組織文化與架構、群隊運作、相關理論原則的說明外、推行模式與整合,以及加入品質管理與創新擴散之實際運用的各種工具、手法及進階的應用,以及國內外健康照護機構與企業界的個案討論。
The purpose of this course is designed to introduce basic principles, theories and applications of total quality management and diffusion of innovations in health care organization including topic of leadership, organizational culture and framework, teamwork, implementation model as well as tools, techniques and advanced applications in health care organization and other industries. 

課程目標
1.希望將品管與創新擴散之理論與實務相配合,讓學生經由學習,能夠檢視、省思與批判;
2.可以將品管工具、技巧與創新擴散的思維,應用到健康照護機構以及健康產業,來解決品質管理與創新上所面臨的問題與挑戰。
To combine theories and applications of quality management and diffusion of innovations for students to examine, reflect and critique.
To prepare for all students in facing and solving problems and challenges of health care organizations and health industry in the future. 
課程要求
健管所碩博士班研究生及其他有興趣參與之學生。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
每週五 11:00~12:00 
指定閱讀
Evans JP & Lindsay WM. The Management and Control of Quality. Seven Edition
South-Western, a division of Thomson Learning. 2008(英1) 
參考書目
1.Ransom SB, Joshi MS, Nash DB. The Healthcare Quality Book: Vision,
Strategy and Tools. The Foundation of the American College of Healthcare
Executives, 2005
2. Greenhalgh T, Robert G, Bate P, Macfarlane F, Kyriakidou O. Diffusion of
Innovations in Health service Organizations. Blackwell Publishing Ltd,
2005.
3. Joint Commission. Benchmarking in health care. Oakbrook Terrace, lL :
Joint Commission Resources, c2012.2nd ed
4. Axson, David A. J. Best practices in planning and performance management
: radically rethinking management for a volatile world. Hoboken, N.J. : John
Wiley & Sons, 2010, 3rd ed.
5. Goetsch, David L. Quality management for organizational excellence :
introduction to total quality .Upper Saddle River, N.J. : Prentice Hall,
2010, 6th ed 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
報告及個案討論 
40% 
 
2. 
期中考 
20% 
 
3. 
期末考 
40% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/21  課程綜覽、品質的概念與演進、典範轉移、全面品質管理現況Course overview, Quality concept and evolution, paradigm 
第2週
2/28  放假日 
第3週
3/07  品管圈的推行步驟(問題解決型) 品管工具與技巧&工具練習1 Implementation of Quality control circle (1), Quality Management Tool and Technique 
第4週
3/14  品管大師(一):戴明、蕭華特、裘蘭、克萊斯比、費根保、石川馨、田口玄一、個案討論Quality Guru: Deming, Shewhart, Juran, Crosby, Feiganbau, Ishikawa, Taguchi 
第5週
3/21  SPC 品管圈的推行步驟(課題達成型) 、新七工具、品管改善專案賞析 Statistical Process control ,Implementation of QCC (2) 
第6週
3/28  全面品質管理綜論、標竿學習、MBNQA、個案討論Service Quality Model, Benchmarking and Case discussion 
第7週
4/04  春假 彈性放假 
第8週
4/11  服務品質模式、國家品質獎、政府服務品質獎、醫療品質獎 National Quality Award, GSQA, Healthcare Quality improvement Award 
第9週
4/18  領導統馭& TQM、注重顧客、顧客價值的概念與測量Leadership & TQM, Customer focus, concept and measurement in customer value  
第10週
4/25  精實管理、六標準差Lean, Six Sigma 
第11週
5/02  人力資源管理、提案制度Human resource management in Quality, employee suggestion system New Quality management tools 
第12週
5/09  流程管理、流程改善與再造、改善與創新Process management, Improvement & Reengineering, Kaizen & Innovation 
第13週
5/16  績效測量與策略資訊管理、五項修練與系統思考、創新擴散 (一)
Performance measure and strategic information management, innovation diffusion (1) 
第14週
5/23  全面品管的策略與推行模式、建立與維持全面品質的組織 Strategy and implementation model in quality manage, build and sustain of quality management in organization 
第15週
5/30  端午節 放假 
第16週
6/06  外賓演講台大新竹分院 洪冠予院長 “品質管理的經驗、挑戰與展望” 1730--1920
組織文化、學習型組織Organizational Culture, innovation diffusion(2) 
第17週
6/13  外賓演講,高雄榮總 黃偉春主任「品管圈與品質管理的經驗與展望」(1730—1920)
創新擴散(二) 、突破品質管理 
第18週
6/20  期末報告 Final examination